Was soll ich tun, um mit einem faulen Teamkollegen umzugehen?

Es wird zu Recht gesagt, dass die wichtigste Person im Team das faule oder schwache Glied ist, da seine Leistung ausschlaggebend für den Erfolg oder Misserfolg des Teams ist.
Der erste Schritt sollte sein, dass er seine Wichtigkeit im Team auf subtile und indirekte Weise erkennt. Versuchen Sie niemals, ihn aus dem Konzept zu bringen oder ihm eine unwürdige Arbeit zu geben, da dies ihn lehren würde, hart zu arbeiten und seine Verhaltensweisen zu verbessern. Im Gegenteil, dies würde ihn weiter in den Glauben treiben, dass er unfähig und für nichts gut ist, was die Chancen seiner Genesung mindert.

Beginnen Sie damit, ihm Schritt für Schritt Aufgaben zu geben, um sein Selbstvertrauen und seine Einschätzung zu stärken, und es liegt in der Natur des Menschen, mit mehr Enthusiasmus und Engagement auf die nächste Aufgabe zu reagieren, um seine “Faulheit” allmählich zu beenden und nicht nur in ein Blitz.

Sagen Sie: “Sie sind faul. Sie ziehen nicht an Ihrem Gewicht. Fassen Sie sich zusammen, weil Sie das Team im Stich lassen. Nun, nachdem Sie das gesagt haben, gibt es etwas, bei dem ich Ihnen helfen kann, darüber hinwegzukommen?”

Vorausgesetzt, Ihre anderen Teamkollegen fühlen sich genauso …

Sagen Sie nichts, was ihre Gefühle verletzen könnte. vor allem um Ihre Peer Group.

Bringen Sie Ihre Bedenken mündlich unter vier Augen zum Ausdruck, wenn Sie der Meinung sind, dass es eine angemessene Zeit ist.

Wenn es wieder vorkommt, schreiben Sie ihnen einen Brief über Ihr Anliegen. Buchstaben haben tendenziell eine größere Wirkung. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Bedenken in ernstem Ton und dennoch freundlich äußern. Bieten Sie Hilfe und Lösungen.

Geben Sie ihnen Zeit und mehrere Möglichkeiten, um ihr eigenes Gewicht zu ziehen. Danach kann man sicher sagen, dass er oder sie Ihren Respekt verloren hat. Mach weiter.

Als Junior in der High School und Schüler einer Marschkapelle im fünften Jahr werden Sie immer ein oder zwei Leute haben, die die Aktivität nicht ernst nehmen. Was ich gelernt habe, ist eine Mentalität mit zwei Optionen, wenn ich mich einer solchen Situation nähere.
1.) Drücken Sie langsam und ermutigen Sie sie ohne negative Ausgabe überhaupt. Wenn sich einige Tage lang nichts ändert, fahren Sie mit Schritt 2 fort.
2.) Hör auf dich zu kümmern. leichter gesagt als getan, aber wenn Sie sich um sie sorgen, haben Sie weniger Zeit, sich Gedanken darüber zu machen, ob Sie das Beste aus Ihren Fähigkeiten herausholen. Letztendlich können Sie nur Sie wirklich kontrollieren.

Versuchen Sie dies nur, wenn Sie ernsthaft um ihn besorgt sind. Zeige Vertrauen in ihn. Lerne ihn besser kennen. Lernen Sie sein Fach- und Interessengebiet kennen. Geben Sie ihm Verantwortung, unterstützen Sie ihn und motivieren Sie ihn für seine Arbeit.
Er könnte scheitern oder Erfolg haben.
Das ist aber nicht wichtig.
Was wichtig ist, dass er es ehrlich versucht.
Wenn er immer noch nicht bereit ist, sich umzuziehen, verlasse ihn. Du hast ein Leben, gib es für jemanden aus, der weiß, was es wert ist 🙂

Manche Menschen sind Führungskräfte, andere brauchen Motivation. Wenn Sie ein Führer sind, können Sie derjenige sein, der motiviert. Es ist wie in einem Wolfsrudel, da ist das Alpha-Männchen und dann macht der Rest des Rudels das, was das Alpha-Männchen machen will. Wie geht man also mit dem faulen Teamkollegen um? Geben Sie ihnen einige Anweisungen und Motivation. Und gewinne ein paar Spiele!
Ein Tagebuch offen gelassen

Nach Ihrem Kommentar ist sie nicht faul, nur übertrieben engagiert. Bitten Sie sie am besten, ihren Zeitplan freizugeben, damit Sie das erreichen, was Sie brauchen. Erinnern Sie sie einfach an das Fälligkeitsdatum und daran, dass Sie die guten Noten wollen.

Kick sie aus dem Team. Wenn sie nicht ihr Gewicht verlieren, haben sie es nicht verdient, dort zu sein.